Escuchar y mapear
Partimos de los procesos que ya consumen tiempo, no de una lista de modas tecnológicas.
Consultoría y diagnóstico IA
Consultoría en IA generativa para decidir por dónde empezar
Cuando ya hay demasiadas ideas, licencias o pruebas abiertas, el problema no suele ser conocer otra herramienta. Es elegir qué proceso merece atención, qué datos se pueden usar, qué riesgo asumir y quién debe revisar el resultado.
Para quién
Cuando la IA debe encajar en el trabajo, no solo impresionar en una demo
- Empresas con varias ideas de IA sobre la mesa y sin un criterio claro para priorizarlas.
- Responsables que necesitan convertir pruebas con herramientas en decisiones sostenibles.
- Equipos que quieren automatizar o crear agentes, pero antes necesitan ordenar procesos, datos y permisos.
Qué se entrega
Un siguiente paso que el equipo pueda usar
- Mapa de procesos, fricciones y oportunidades de uso de IA.
- Priorización de casos de uso por impacto, esfuerzo, datos disponibles y riesgo.
- Recomendaciones de herramientas y límites de aplicación, sin vender una plataforma concreta.
- Plan de acción con responsables, pruebas razonables y siguientes decisiones.
Cómo trabajo 01 02 03
Primero el contexto. Después las herramientas.
Priorizar con criterio
Valoramos impacto, viabilidad, datos, privacidad y revisión humana antes de proponer una prueba.
Convertirlo en un plan
El resultado es una secuencia de decisiones y casos de uso que el equipo puede ejecutar y medir.
Experiencia
Trabajo con organizaciones que necesitan bajar la IA a su realidad.
Diputación Foral de BizkaiaSPRIAFM ClusterDeusto SeidorAINSidenorMondragon Unibertsitatea
Consultoría y diagnóstico IA
¿Tienes demasiadas ideas sobre IA y poco criterio para elegir?
Cuéntame qué procesos queréis mejorar y qué habéis probado hasta ahora. Puedo ayudarte a separar una oportunidad real de una demo que no llegará a nada.